需求评估
与企业沟通,明确外包业务的具体
需求、目标和预期效果。
方案设计
根据需求制定详细的外包方案,包
括服务范围、团队结构、时间等。
合同签订
双方签署正式服务合同,明确权利
义务、费用标准和服务质量要求。
团队组建
根据方案组建专业的外包团队,确
保人员技能和经验符合要求。
流程优化
协助企业优化现有业务流程,提升
效率和质量。
技术支持
提供必须得技术支持和工具,确保
业务顺利进行。
绩效监控
定期评估外包服务的效果,确保
符合预期标准。
问题解决
及时响应并解决外包过程中出现的
问题,确保业务连续性。